الاستشارات التعدينية في السعودية: صياغة مستقبل التعدين في المملكة

فتح آفاق الثروة المعدنية للمملكة

يشكّل تطوير قطاع المعادن والتعدين في المملكة العربية السعودية ركيزة أساسية في استراتيجية رؤية السعودية 2030 لتنويع الاقتصاد. وقد تم تحديد هذا القطاع بوصفه الركيزة الثالثة للصناعة، بهدف بناء منظومة متكاملة ذات قدرة تنافسية عالمية. تأتي استراتيجيات ايبرو لتنسجم مع هذه التوجهات الوطنية، من خلال مواءمة الأهداف المؤسسية مع الأولويات الاستراتيجية للمملكة، وتحويل الإمكانات الجيولوجية إلى واقع اقتصادي ملموس.

تحويل أولوية وطنية إلى قيمة مستدامة

برنامج رؤية 2030: صندوق الاستثمارات العامة (PIF) وشركة منارة للمعادن
الهدف الاستراتيجي: ترسيخ مكانة المملكة كمركز عالمي للتعدين وتأمين سلاسل إمداد معدنية مرنة.
قدرات إيبرو: استراتيجية دخول الأسواق، الاستشارات في الاندماج والاستحواذ، جمع رأس المال، وتقييم المخاطر الجيوسياسية.

تعزيز الكفاءة التشغيلية عبر الرقمنة

برنامج رؤية 2030: برنامج تطوير الصناعة الوطنية والخدمات اللوجستية (NIDLP)
الهدف الاستراتيجي: تعظيم القيمة المتولدة من قطاع التعدين من خلال تحسين الكفاءة التشغيلية وتوظيف التقنيات الحديثة.
قدرات إيبرو: تدقيق الكفاءة التشغيلية، تطبيق تقنيات التعدين (إنترنت الأشياء، الذكاء الاصطناعي)، وتحسين إدارة الأصول.

الاستدامة والحوكمة والمسؤولية الاجتماعية

برنامج رؤية 2030: المبادرة السعودية الخضراء (SGI)
الهدف الاستراتيجي: الالتزام بأعلى المعايير البيئية وتحقيق الريادة العالمية في الممارسات المستدامة.
قدرات إيبرو: تطوير استراتيجيات ESG، إشراك أصحاب المصلحة، الامتثال التنظيمي، وإدارة السمعة.

التطوير المحلي وتوطين الصناعات

برنامج رؤية 2030: الهيئة العامة للمحتوى المحلي والمشتريات الحكومية
الهدف الاستراتيجي: تعزيز توطين القطاع الصناعي وإنشاء سلسلة قيمة شاملة من البداية للنهاية.
قدرات إيبرو: برامج تطوير الموردين المحليين، تحليل السوق للعمليات التصنيعية النهائية، واستراتيجية توطين سلسلة الإمداد.

خبرتنا في التعامل مع قطاع التعدين السعودي

تحقيق نتائج ملموسة في قطاع التعدين السعودي.

إعادة هيكلة العمليات التشغيلية لشركة كبرى في قطاع المحاجر

تم تحقيق ذلك خلال 12 شهراً فقط، من خلال تطبيق برنامج 'الصيانة التنبؤية' وتقنية 'التوأم الرقمي'.

زيادة بنسبة +15% في جاهزية التشغيل

تأمين الاستثمارات الأجنبية لمشروع استكشاف مشترك في المملكة.

قمنا بصياغة الأطروحة الاستثمارية وقيادة عمليات الفحص النافي للجهالة، مما نجح في جذب شركة تعدين عالمية من الفئة الأولى (Tier-1).

تأمين رأس مال بقيمة 1.2 مليار ريال سعودي

تطوير منظومة الحوكمة لشركة تعدين تستعد للطرح العام الأولي.

وضعنا خطة شاملة للحوكمة وإدارة أصحاب المصلحة، مستوفيةً كافة المتطلبات التنظيمية اللازمة للإدراج في السوق المالية

تحقيق الامتثال الكامل بنسبة 100%

استراتيجية دخول السوق لشركة عالمية متخصصة في تقنيات التعدين.

تولينا إدارة كافة المتطلبات التنظيمية واحتياجات الشراكة، مما ساهم في تسريع عملية دخول الشركة إلى السوق السعودي.

تقليص الجدول الزمني بواقع 9 أشهر

ابدأ رحلة التحول في قطاعك الآن.

طلب استشارة

الاسم الثلاثي
عنوان البريد الإلكتروني
رقم الهاتف
نص الرسالة
Thank you — our senior team will reach out within one business day.